教育部および関連部門の共同の努力の下、2007年社員研修がより良いものになりました。2007年9月までに中心となる技術員を手配し、プロジェクト管理者と高級指導者が各種外部研修に10回ほど参加し、20回ほど内部研修を開催しました。各研修で有益な成果を得ることができ、研修を受けた者は、長年にわたって困っていた問題や発展のボトルネックの答えを研修中に見つけ、作業効率と品質が向上しました。