2011年对公司组织机构进行了调整。通过对事业部的调整，改变了以前以客户为核心的组织结构，转变为了以事业为核心。这样更便于业务上的知识与经验的积累，使公司的运营模式更加清晰，有利于发挥公司的特长。同时，这样也能够发挥年轻管理者的能力，是管理队伍年轻化的一项重要举措。